Ne pas prendre les petits singes !
Imaginons que les problèmes soient des singes, juchés sur l’épaule de celui qui les identifie.
Un compagnon vient vous voir en vous disant « j’ai un problème », le petit singe figurant le problème, comprend qu’il faut maintenant sauter sur votre épaule.
Le problème est maintenant le votre. Bravo ! Vous êtes un sauveur.
A la fin de la journée, vous croulez sous les problèmes ou si vous les avez résolus, vous croulez …. de fatigue.
Apprenez à comprendre le langage du petit singe ! Si vous dîtes « qu’est-ce que tu comptes faire ? » le petit singe retourne sur l’épaule de votre interlocuteur … Cette attitude développe l’autonomie des équipes.